Desafio

Tranformación Digital en Autofinanciamiento

Una empresa de autofinanciamiento automotriz en México enfrentaba un gran desafío: su sistema legado había quedado obsoleto y limitaba la capacidad de innovación.

Los principales retos eran:

• Migrar una arquitectura antigua con bajo rendimiento y flexibilidad.
• Reducir tiempos de desarrollo e integración de nuevas soluciones.
• Lograr la convivencia de datos entre aplicaciones heredadas y nuevas plataformas.
• Maximizar valor con herramientas open source para evitar dependencia de vendors.
• Evolucionar hacia una plataforma moderna en la nube, más ágil y segura.

La Solución

Con la colaboración de Digital Challengers, la empresa desarrolló un proyecto de transformación digital integral que incluyó:

• 1. Rearquitectura del sistema legado. Migración completa hacia Openshift con 120 microservicios escalables y seguros.
• 2. Metodología y equipo especializado. Se asignaron 23 FTEs para análisis, construcción y pruebas, cumpliendo con el plazo de 18 meses.
• 3. Estrategia multinube. Implementación en Openshift y AWS, con Java como base tecnológica.
• 4. Gobierno DevOps con open source. Modelo de DevOps utilizando herramientas de código abierto, configurando pipelines automáticos de modernización y despliegue.
• 5. Convivencia de sistemas. Se diseñó un modelo para integrar información entre fuentes heredadas y nuevas aplicaciones, asegurando continuidad operativa.

Tecnologías Utilizadas

• Openshift – Plataforma de contenedores para la orquestación de microservicios
• AWS (Amazon Web Services) – Infraestructura en la nube para despliegue y escalabilidad
• Java – Lenguaje base para el desarrollo de microservicios
• DevOps – Gobierno y cultura para integración y despliegue continuo
• Arquitectura de Microservicios – Diseño modular, escalable y desacoplado
• Herramientas Open Source – CI/CD, automatización y gestión de pipelines
• APIs REST – Exposición e integración de servicios
• Pipelines de Automatización – Procesos automáticos de construcción, pruebas y despliegue
• Modelos de Convivencia de Datos – Integración entre sistemas legados y nuevas plataformas
• Nube Híbrida – Arquitectura resiliente y flexible para continuidad operativa

Conclusiones

Con el acompañamiento de Digital Challengers, esta empresa de autofinanciamiento logró modernizar su plataforma crítica y migrar hacia una arquitectura de nueva generación.

Hoy, cuenta con un ecosistema tecnológico que es:

• Ágil y preparado para la innovación.
• Seguro y con continuidad operativa.
• Capaz de responder a las demandas de clientes y distribuidores del sector automotriz.

Este caso demuestra cómo una estrategia de transformación digital bien ejecutada puede llevar a una empresa de lo legado a lo ágil en tan solo 18 meses.